人权政策与承诺

本公司参考联合国世界人权宣言(Universal Declaration of Human Rights)；联合国商业人权规范(The UN Framework and Guiding Principles on Business and Human Right)；联合国全球盟约(United Nations Global Compact)；国际劳工组织工作基本原则与权利宣言( International Labor Organization Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work)等国际人权公约，制定不歧视、员工结社与团体协商的自由、禁聘童工、不强迫劳动等各项人权政策，以保障员工与利害关系人之基本权利。

本公司依据劳动相关法令，包含：劳动基准法、职业安全卫生法与性别工作平等法等法源规定，定期举办劳资会议；并制定员工工作规则为管理依据，并持续更新修订。公司ISO 系统参考国际公认之人权规范与原则，包含《世界人权宣言》及《联合国全球契约》制定本公司《企业社会责任实务守则程序》，承诺保护同仁人权，让员工受敬重并维持尊严。

本公司注重并提倡多元与融入，致力提供平等机会，不因种族、性别、肤色、国籍或社会根源、族裔、宗教信仰及年龄等因素，而有差别待遇或任何形式之歧视。我们提供员工一个安全与健康的工作环境，公司落实遵守各项雇用及劳动法规，禁止强迫劳动和雇用童工，并致力于维护一个无暴力、骚扰、恐吓及其他内部或外部威胁的工作场所，提供员工适当的安全保护。

本公司具体保障人权管理方案说明如下：

1. 设有多元的检举与申诉管道，如申诉检举信箱及电子信箱、申诉电话专线、AIM創為员工协助服务中心-1999专线以保障员工人权，提供员工在合法权益遭受侵害或不当处置且无法合理解决时之用，111~113年无申诉事件。
2. 配合法令修订本公司「工作场所性骚扰防措施申诉及惩戒规范」，并安排相关训练课程，并固定公开张贴于公布栏上，设置骚扰申诉箱进行申诉，111~113年未发生性骚扰申诉案件，未来仍持续宣导。
3. 依照政府劳动相关法令制定劳动条件，并定期针对各部门工时状况进行追踪，111~113年未发生强迫劳动之情事。
4. 本公司尊重同仁多方意见，为使劳资双方沟通更加顺畅，定期公开选任劳方代表，并依法定期召开劳资会议。

员工福利措施

公司制定的合理员工福利措施，包括薪酬、员工休假与福利，并依据相关之管理办法制订与执行并将经营绩效适当反映于员工酬劳：

1. 设置薪资报酬委员会，负责薪资报酬政策、制度、结构与审核。
2. 绩效考核制度：透过期初目标设定及期中与期末考核面谈，达到核实考评，将考核结果做为晋升、调薪、核发奖金及酬劳发放之依据。
3. 酬劳与奖金发放：将奖金与公司经营绩效、年度净利及员工绩效考核相连结，并遵循公司章程，提拨红利给员工。
4. 员工休假设计与福利措施，皆经过定期举办之劳资会议充分讨论，确保员工的福利措施皆符合规范与合理性。
5. 公司设立职工福利委员会，为同仁规划并提供优质的各项福利，为增进员工福利，提供各项员工补助(结婚、子女教育、丧葬等各项补助金)，员工认股、育儿津贴、生日礼金、三节礼金／礼品、员工旅游、团体保险等。政府托儿设施补助172,500元。
6. 建立包容友善的职场，提倡职场多元化与平等，薪酬、升迁、各项公司福利等，不因性别、年龄或族群而有差异。截至113年12月31日止，本公司女职员人数占比61.13%；女性高阶主管(经理职以上)占比23.12%，而女性主管占所有管理职员之占比为11%；外籍员工人数占比为18%。

退休制度及实施情形

本公司依据「劳动基准法」之规定，订有确定福利之退休办法，适用于民国94年7月1日实施「劳工退休金条例」前所有正式员工之服务年资，以及于实施「劳工退休金条例」后选择继续适用劳动基准法员工之后续服务年资。员工符合退休条件者，退休金之支付系根据服务年资及退休前6个月之平均薪资计算，15年以内(含)的服务年资每满一年给予两个基数，超过15年之服务年资每满一年给予一个基数，惟累积最高以45个基数为限。本公司按月就薪资总额2%提拨退休基金，以劳工退休准备金监督委员会之名义专户储存于台湾银行，并每年透过精算顾问公司进行退休金精算评估，确保退休金足额提拨。

1. 本集团就员工选用适用「劳工退休金条例」所订之劳工退休金制度部分，每月按不低于薪资之6%提缴劳工退休金至劳保局员工个人帐户，员工退休金之支付依员工个人之退休金专户及累积收益之金额采月退休金或一次性退休金方式领取。本公司及台湾子公司瑞材股份有限公司及盐光股份有限公司民国114年及113年度依上开退休金办法认列之退休金成本分别为$8,410千元及$8,683千元。

2. 子公司AMTOUCH及广经纬系依据当地政府规定之退休金制度每月按员工薪资总额之一定比率提拨退休金至专户，该等公司对于员工退休除按月提拨退休金外，并无进一步义务，民国114年及113年度认列之退休金成本分别为$1,337千元及$1,302千元。

安全卫生政策

本公司推行ISO 45001国际管理系统，每年委托第三方公证单位进行验证，并订定安全卫生政策如下:

1. 预防职灾、安全职场：执行职业安全风险评估及严格的职安卫管控措施，并促进预防职业灾害，以保障员工的安全与身心健康。
2. 持续改善、有效沟通：有效管理并持续改善，重视利害关系人沟通及咨商，推展职安卫理念。
3. 全员教育、健康促进：提供完善教育训练与资源，全员参与强化职业安全意识并促进劳工身心健康。
4. 目标管理、永续经营：订定职安卫目标，提升管理成效，接轨国际规范，实践职安卫管理之永续承诺。

推行安全卫生工作重点如下述：

1. 透过工作场所危害鉴别与风险评估之结果，持续透过各项控制措施将风险控管在可接受范围内。
2. 落实机械设备及化学品源头管制，各单位采购机械设备及化学品都须经过环安室核准，确认风险等级及应采取相对应措施。
3. 依据法令要求，委托专业机构每半年实施作业环境监测，如固定污染源、废水排放检测，并将监测结果上传至中央主管机关，监测结果皆符合法令规定。
4. 每季召开职业安全卫生委员会，针对各项职业安全卫生工作向主任委员、各级主管及劳工代表报告，并持续改善。
5. 建立承揽商安全卫生管理办法与运作流程，供承揽商遵循并预防可能之危害因子，维护公司环境及人员之安全与健康。
6. 新进人员报到首日必须接受工安讲习，相关时数依据法令要求。
7. 在职员工每年皆须依据法令要求接受在职教育训练，相关时数依据法令要求。
8. 以优于法规之方式，每年办理全体员工健康检查，并安排驻厂医师及专责劳工健康服务人员进行健康管理。
9. 针对工作场所各项风险，提供适当的防护用具，进行维护保养确认防护具正常。
10. 调查职业灾害事故，并树立防止再发对策，113年度SR为17，FR为2，FSI为0.18。
11. 针对各项机械设备器具，实施自动检查，确保功能及安全装置正常。
12. 实施化学品分级管理，落实危害通识制度之推行。
13. 本公司分别于2012年11月及2014年1月获行政院卫生署国民健康局颁发健康促进标章，以表扬公司推动健康促进及职场烟害防制之行动及努力。
14. 本公司于2016年获得第2届劳动部工作生活平衡奖-工作悠活奖章殊荣。
15. 依据政府法令新增修订执行职务遭受不法侵害预防作业指导书，并纳入每年危害鉴别风险评估，避免公司员工遭遇内外部暴力事件。
16. 避免公司员工遭遇内外部暴力事件。
17. 本公司113年度无发生任何火灾及死伤事故。

教育训练

公司营运与员工职涯双轨并进，一直是本公司努力的方向，公司鼓励同仁们参加各式学习机会，同仁也乐于将所学知识反馈公司，组织内形成良性学习循环，除成立读书会、举办QCC 品管圈活动，并且透过导入TTQS人才发展品质管理系统，让公司的训练系统更加完整。 109年本公司通过TTQS审查获铜牌肯定。

本公司针对不同职能、不同职位建立员工职涯培训计画：

1. 接班人训练：112年持续由人资单位与顾问群一起举办「接班人才」培育课程规划设计；课程内容包含：领导与管理、数位管理训练、创新与领导训练、实务案例演练与专案改善提案等，让公司潜力人才获得能力发展与培育，未来也可晋升重要职位发挥工作绩效。
2. 112年公司增加56堂E-learning专业课程，同仁可透过电脑、手机不受时间空间限制进行​​线上教育训练，同时透过EIP系统进行测验回馈，了解分析训练有效性。
3. 113年办理内训课程为67堂，外训51堂，人均时数7.9小时。
4. 专业课程：透过实体训练课程配合主管实务教导与线上学习，强化每个职涯阶段应具备的专业知识与工作技能。设置新产品训练，使同仁随时掌握最尖端的科技趋势，以应用于各项新产品发展或解决方案领域。
5. 管理训练：致力提升主管人员管理的能力与敏感度，协助主管了解如何遴选最适合的人才、强化工作指导与绩效管理技巧，并配合运用激励工具，提升团队绩效。
6. 内外教育训练通识课程：每位员工皆可透过多元发展途径提升其专业能力。
7. 公司内部：包括有在职训练、工作辅导、工作调动、讲座等。
8. 公司外部：可参加专业研习及训练机构之短期训练课程等为鼓励同仁取得专业认证，以提升其专业能力，提供专业认证测验费补助及奖金。
9.职场不法侵害与暴力防治宣导课程：每年举办宣导教育，113年共举办4场次包含董监事经营团队，共318人次全员参与。
10.厂内急救人员：公司有设置医护室并配置护理师，各场域皆有配置专业急救人员8人，定期复训，113年共计3人次。
11.管理课程：每年制定年度训练计划包含专业课程、管理课程、专案训练如接班人计划及海内外参访交流会等，113年举办内训15堂276人次，平均时数2.96；外训15堂共92人次，平均时数6.13小时。
12.防火演习：每上、下半年至少各1次，基隆及汐止厂分别实施，共312人次。

员工酬劳

本公司依章程第18条规定公司当年度如有获利，应由董事会决议提拨百之零点一至百分之十五为员工酬劳，其中提拨予基层员工之员工酬劳不低于20%。
1. 本公司于113年3月8日经董事会通过提列员工酬劳5.53%，计新台币12,500,000元，其中36.09%提拨予基层员工。
2. 113年本公司台湾地区包括主管职与非主管职，年度平均调薪幅度为3.43%。

社会公益

关怀原住民偏乡社区

送爱心到偏远校园

113年度投入社会公益活动资源如下： 

1. 关怀弱势家庭，感受团圆的温度：参与人数18人，受益家庭数约120户。
2. 陪伴特殊孩子，一起迎向未来：累计支援活动6场次，参与志工约20人次，受惠视障者及特教生超过60人次。
3. 定期至失智者课程中心，协助课程与陪伴：约40人次志工投入，服务对象涵盖逾80人次失智及身障者。
4. 高龄长者到宅关怀访视：累计出动志工30人次，送出餐食超过150份，探访长者逾50位。
5. 支援家扶中心资讯教育活动：志工投入15人次，受惠家庭超过30户。
6. 落实邻里弱势关怀：捐赠安乐区低收入户白米及物资共计650份。

114年度投入社会公益活动资源如下：

1. 本公司为解决所在地社区之社会或环境问题，其中以基隆、新北万里等所在地社区，捐助金额逾200万，受赠人数达314人及615户。
2. 本公司为促进社区发展，聘用公司营运所在地之人力。截至114年底，本公司聘用基隆市之员工人数为161人，占员工人数55.90%，其中聘用安乐区之员工人数为86人，占员工人数29.86%。

114年度员工投入志工服务如下：