利害关系人

员工

本公司为协调劳资关系，增进彼此了解，促进劳资合作，提高工作效率，依「劳资会议实施办法」举办劳资会议。定期开会，相互沟通意见，劳雇双方应本和谐诚信原则，协商解决问题。
本公司设有员工意见箱，定期办理沟通会议，提供员工申诉及建议之沟通管道，并比照第十一章性骚扰防制，保障提出申诉之员工。

联系窗口：管理部
电话：(02)2430-2666
员工申诉信箱：HRBOX@amtouch.com.tw

客户

創為精密材料以客户导向为中心理念，强调商品好品质及顾客服务的品质，提供整合性产品服务，追求永续的成长，与客户保持紧密联系。

联系窗口：行销部
电话：(02)2430-2666
电子邮件：amt1@amtouch.com.tw

供应商

本公司供应商提供本公司营业所需之资源，与供应商共同成长打造永续供应链。依照诚信经营准则规范执行，若有疏失则遵循相关法令之规定处理并进行事故分析、 厘清原因并敦促其持续改善。

联系窗口：资材部
电话：(02)2430-2666
电子邮件：amt1@amtouch.com.tw

投资人

本公司委托专业股务代理机构处理股东股务事宜，作为公司与股东之桥梁。在公司资讯透明度方面，本公司网站设有「投资人专区」，提供投资人相关资讯。遵循主管机关之各项最新法令规范与政策修订，迅速回应并调整公司资讯揭露形态与内容，以符合法规要求。

联系窗口：发言人温先生
电话：(02)2430-2666
电子邮件：amt1@amtouch.com.tw

员工福利

各项员工福利措施、进修、训练、退休制度与其实施情形，以及劳资间之协议与各项员工权益维护措施情形：

1.员工福利措施与其实施情形

• 特别休假制度(比照劳基法)。
• 保险：劳工保险、全民健保、团体意外与医疗险、员工国外出差旅平险。
• 保健：提供免费定期健康检查。
• 休闲：举办员工旅游或提供员工旅游补助、社团补助等。
• 奖金：年终奖金、中秋端午奖金、绩效奖金、提案奖金、员工酬劳(盈余分配)。
• 各类补助：育儿津贴、结婚礼金、生育禮金、丧葬奠仪、年节禮品/礼金、生日禮金、住院慰问金等。

2. 进修、训练与其实施情形

• 新进人员职前教育训练
  由行政管理部主办，由各相关部门推派讲师，于新进人员报到时施予职前训練，包含公司制度、职业安全卫生、品质系统、营业秘密、资讯安全等相关课程，以协助新进人员熟悉与适应工作环境。
• 在职训练
  因应公司长期发展、各部门业务需要及各类专业从业人员之法令要求等，由各部门于每年底拟订次年度之员工教育训练计画及预算经陈报核准后实施，课程范围涵盖通识、专业及管理职能训练等各方面，实施方式：
  A.由主管利用会议、面谈等机会，向员工施行机会教育。
  B.由公司统一办理教育训练，或由部门个别办理教育训练。
  C.参加国内训练单位所举办之教育训练。

3.退休制度与其实施情形

• 本公司依勞工退休金条例规定，凡选择该条例退休金制度之员工，每月由雇主依勞工每月工资6%，提拨勞工退休金于员工个人之退休金专户；另勞工得在其每月工资6%范围内，自愿另行提缴退休金。
• 本公司成立勞工退休准备金监督委员会，并经基隆市政府社会科辅社劳字第号函文核准。每月除了按薪资总额2%提拨勞工退休准备金至台湾银行储存，并制定退休相关办法于工作规则中，该办法涵盖所有正式员工，按其工作年资，每满一年给与两个基数。但超过十五年之工作年资，每满一年给与一个基数，最高总数以四十五个基数为限。未满半年者以半年计；满半年者以一年计。所谓基數系指核准退休时一个月平均工资。

4.劳资间之协议与各项员工权益维护措施情形

本公司一切制度均务求合理、合法化，举凡员工出缺勤、加班费计算、休假、退休等概依劳基法有关规定办理；另视经营绩效及工作考核情形发给年终奖金；并为协调劳资关系、增进彼此了解、促进劳资合作，依「劳资会议实施办法」定期举办劳资会议，相互沟通意见，以期在合理与制度化的人事及福利制度下，达到劳资关系双赢之局面。