AMTESG活動を通じて持続可能な競争力を構築する
AMTESG活動を通じて持続可能な競争力を構築する
25 Aug, 2026地球規模の気候変動、エネルギー転換、サプライチェーンの再構築、持続可能性に関する要求が急速に進展するにつれ、事業運営モデルやガバナンスモデルも変化しています。AMTESGは、規制や顧客の要求を満たすために不可欠であるだけでなく、業務効率の向上、リスクの低減、人材育成、長期的な競争力の構築のための重要な基盤でもあります。持続可能性への取り組みのこの新たな段階において、AMT当社は、GRI、SASB、TCFD、IFRS S1/S2、SDGs、AA1000、EcoVadis、CDPといった国際的なサステナビリティフレームワークおよび評価システムに準拠しています。さらに、経営および業績追跡システムの開発を進め、ESG原則を実行可能で測定可能、かつ継続的に改善できる具体的な行動へと転換しています。
環境保護を実践する
AMT当社は、生産活動および事業活動が気候や自然環境に及ぼす潜在的な影響を継続的に評価しています。炭素排出量、エネルギー使用量、プロセス改善、資源の循環利用、製品ライフサイクルなど、あらゆる側面を包括的に捉えています。データ管理を通じて改善点を特定し、品質と生産効率を維持しながら、事業活動による環境負荷を段階的に低減しています。
- 炭素排出量管理： AMTISO 14064-1に準拠した温室効果ガス排出量インベントリを4年連続で作成し、年間排出量データ管理プロセスを確立しました。これは、省エネルギー、炭素排出量削減、エネルギー管理、そしてネットゼロへの移行にとって重要な基盤となります。
- 気候変動戦略：私たちは将来の気候変動がもたらす潜在的な影響を理解しており、そのため気候リスクを経営管理に組み込んでいます。2035年までに、AMTエネルギー使用量を15％削減し、温室効果ガス排出量を20％削減し、再生可能電力の割合を少なくとも5％に引き上げることを目標としている。
- エネルギー効率の改善：当社は、圧縮空気、空調、冷水、クリーンルームシステム、照明、および生産設備の効率を継続的に改善するとともに、エネルギー使用量と省エネルギー効果を追跡しています。
- 資源の循環利用：保護フィルム、溶剤、その他の資材の使用量を削減するとともに、包装資材の再利用、廃棄物の分別とリサイクル、水資源管理を推進します。
- 環境に配慮した製品設計：当社は製品設計において、材料使用量の削減、エネルギー効率の向上、リサイクル性を考慮し、原材料がRoHS指令やREACH規則などの環境規制に準拠していることを義務付けています。
社会的責任を果たす
AMT安全で健康的な職場環境を提供します。また、研修、キャリア開発、人権保護、多様性と包括性を重視しています。これにより、さまざまなバックグラウンドを持つ従業員が尊重され、それぞれの強みを最大限に活かすことができます。同時に、AMT慈善活動に積極的に参加し、社会に貢献することで、社会へのプラスの影響力を高めている。
- 安全で健康的な職場環境： AMTISO 45001に基づく労働安全衛生マネジメントシステムを導入し、従業員の健康診断を定期的に実施するほか、健康に関する講演会、従業員スポーツ大会、ファミリーデーなどを企画・開催しています。また、社内医師による診療サービスも提供しています。
- 人材育成：当社では、専門スキル、品質管理、リーダーシップ、ESGに関する研修を提供しています。また、部門間のコミュニケーションを強化し、管理職や主要人材を育成するためのチームビルディングプログラムも実施しています。
- 多様性、公平性、包括性：当社は公平な採用と昇進の機会を提供し、女性管理職の育成に継続的に取り組んでいます。また、外国人従業員にはバイリンガル情報の提供、中国語学習のサポート、日常生活における支援も行っています。
- 人権と従業員コミュニケーション：当社は、職場における違法行為、差別、いじめ、セクシャルハラスメントを禁止します。労使協議会、意見箱、専用の連絡窓口などを通じて、従業員が意見を表明し、苦情を申し立てる権利を保護します。
- 積極的な社会貢献：私たちは、恵まれない人々、教育、医療支援、環境保護への支援を継続しています。また、従業員のボランティア活動を奨励し、誰もが地域社会への貢献に参加する文化を築いています。
コーポレートガバナンスの強化
AMT明確な役割と責任、透明性の高い情報、追跡可能なプロセスを備えたガバナンス体制の構築を継続しています。重要課題分析、業績管理、倫理的な事業慣行、リスク管理を通じて、事業運営に影響を与える可能性のある要因を早期に特定し、それに対応する具体的な経営目標を設定することができます。
- サステナビリティ・ガバナンス構造：取締役会は持続可能な開発の方向性を監督し、サステナビリティ開発委員会は気候変動、人材、サプライチェーン、ESGパフォーマンス管理を調整します。
- 資料トピック管理:ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて、AMT重要なテーマを収集、評価、優先順位付けします。その結果は、年間の持続可能性目標、業績管理、リスク管理の基礎となります。
- 業績と説明責任の連携：炭素管理、情報セキュリティ、人材育成、サプライチェーンの持続可能性は、上級幹部の業績評価に含まれています。目標と改善結果は定期的に見直されます。
- 事業の誠実性とリスク管理： AMT透明性、公平性、責任ある企業統治文化を構築するため、腐敗防止、法令遵守、内部告発者保護のシステムを導入する。
- 持続可能なサプライチェーン管理:サプライヤーのESGコミットメント、アンケート、責任ある鉱物調査、リスク分類、監査を通じて、AMTサプライチェーンの透明性と安定性を向上させる。
AMT当社は今後もESGを事業運営の基盤として位置づけていきます。実践的な経営と継続的な改善を通じて、事業のレジリエンスを強化し、環境を保護し、社会福祉を支援することで、次世代のためにより良い未来を創造していきます。
